Diagnóstico e imersão
Entendimento da operação, dos indicadores e do potencial de franqueabilidade.
01 / FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS
Seu conhecimento, seus processos e sua operação preparados para crescer como rede.
Avaliar meu negócioCOMO A 360 ATUA
Um projeto que conecta a realidade da operação ao modelo de franquia.
Entendimento da operação, dos indicadores e do potencial de franqueabilidade.
Planejamento financeiro, formato de operação e estratégia para a futura rede.
Organização de processos, manuais, treinamento e documentação da franquia.
Preparação comercial e apoio à implantação, conforme o escopo do projeto.
DO PLANEJAMENTO À PRÁTICA
Análise de franqueabilidade
Modelo financeiro da rede
Processos e manuais operacionais
Estrutura documental da franquia
Preparação dos treinamentos
Planejamento da expansão
PARA DECIDIR COM CLAREZA
Não. O diagnóstico avalia a maturidade, a consistência e a capacidade de replicação do negócio. Se houver pontos a ajustar, a preparação vem antes da expansão.
A 360 apresenta a imersão presencial entre suas etapas de formatação. O formato da visita e as atividades previstas são definidos na proposta do seu projeto.
Prazo e investimento dependem da complexidade da operação e da estrutura que já existe. A conversa inicial ajuda a definir o escopo e a proposta.
A consultoria atua também em expansão. O apoio comercial previsto na formatação e uma operação contínua de vendas devem ser definidos conforme a necessidade da empresa.
O PRÓXIMO PASSO COMEÇA AQUI
Conte o momento do seu negócio.
A equipe 360 ajuda a entender o caminho.